Lajme

Më 22 dhjetor 2024, Shijiazhuang, Hebei mirëpriti një ngjarje madhështore të urtësisë së menaxhimit të korporatës - Takimi i 6-të i Raportit të Praktikave të Ndërmarrjeve mbi Filozofinë e Biznesit të Kazuo Inamori të Hebei Shengheshu [Të kalosh vështirësitë dhe të arrish një të ardhme fituese]. Ky takim raportues mblodhi së bashku menaxherë të lartë të korporatave, të cilët së bashku dëgjuan ndarjen e mrekullueshme të të ftuarve si Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang dhe Yang Haizeng. Ata eksploruan thellësisht aplikimin dhe praktikën e filozofisë së korporatës në menaxhimin modern të korporatës, duke mbuluar fusha të shumta kyçe si mirëqenia e punonjësve, inovacioni kryesor dhe zhvillimi i teknologjisë, duke sjellë një udhëtim frymëzues të integrimit të ideve dhe përvojave për pjesëmarrësit.

Dong Ganming, në ndarjen e tij, analizoi thellësisht lidhjen e ngushtë midis mirëqenies së punonjësve dhe zhvillimit të korporatës. Ai propozoi që duke krijuar një kulturë pozitive të korporatës dhe një mekanizëm të kujdesit, mund të stimulohet motivimi i brendshëm i punonjësve, duke rritur kështu konkurrencën e përgjithshme të ndërmarrjes. Ren Xuebao u përqendrua në inovacionin kryesor dhe, i kombinuar me rastet praktike, shtjelloi se si të kultivohet mendimi inovativ brenda ndërmarrjes, të ndërtohet një platformë inovacioni dhe t'i mundësojë ndërmarrjes të dallohet në mjedisin e tregut që ndryshon vazhdimisht. Wang Yongxin u përqëndrua rreth temës thelbësore të zhvillimit të teknologjisë, ndau planin strategjik dhe rrugën praktike të inovacionit teknologjik dhe theksoi përparimin e koordinuar midis kërkimit dhe zhvillimit të teknologjisë dhe strategjisë afatgjatë të zhvillimit të ndërmarrjes.

Fan Zhiqiang dhe Yang Haizeng respektivisht dhanë interpretime të thella të përvojës praktike të filozofisë së biznesit të Kazuo Inamori në funksionimin e përditshëm të ndërmarrjeve nga këndvështrime të ndryshme, duke u ofruar pjesëmarrësve metoda dhe strategji që mund të referohen dhe zbatohen. Ndarjet e tyre shkaktuan diskutime të nxehta në vendngjarje. Të pranishmit thanë se ishin thellësisht të frymëzuar dhe kishin një kuptim dhe njohje më të thellë të rolit të filozofisë së korporatës në rritjen e efikasitetit të menaxhimit të korporatës dhe promovimin e zhvillimit të qëndrueshëm.

Mbajtja e suksesshme e këtij takimi raportues jo vetëm që siguroi një platformë të vlefshme mësimi dhe shkëmbimi për sipërmarrjet në rajonin e Hebeit, por gjithashtu promovoi më tej përhapjen dhe aplikimin e Filozofisë së Biznesit të Kazuo Inamori në komunitetin e biznesit. Nëpërmjet ndarjes vetëmohuese dhe shkëmbimeve të thella të të ftuarve, ndërmarrjet pjesëmarrëse do të shqyrtojnë modelet e tyre të funksionimit dhe menaxhimit nga një perspektivë krejt e re, do të integrojnë atë që kanë mësuar dhe menduar në punën e tyre të përditshme, do të përpiqen të arrijnë të fitojë synimi i mirëqenies së punonjësve dhe zhvillimit të ndërmarrjes, dhe së bashku të ecim drejt një të ardhmeje më të shkëlqyer.

Gjatë periudhës kur ekipi i kompanisë ishte jashtë për trajnime, punëtorët e linjës së parë të fabrikës demonstruan cilësi të admirueshme profesionale dhe një ndjenjë të lartë përgjegjësie dhe përballuan me sukses detyrën urgjente të dorëzimit të klientit libanez. Përballë sfidës së kohës së ngushtë, ata nuk u zmbrapsën. Ata punuan vullnetarisht jashtë orarit dhe luftuan fort në vijën e parë të ngarkimit brenda natës. Ata vrapuan me kohën për të ngarkuar me rregull produkte të ndryshme të bulonave dhe dadove prej çeliku inoks (që mbulojnë modele të shumta si çeliku inox 201, 202, 302, 303, 304, 316) në dy kontejnerë. Nga klasifikimi i përpiktë i produkteve, trajtimi i saktë e deri te ngarkimi i sigurt dhe i duhur në kontejnerë, çdo hap tregonte nivelin e tyre profesional të funksionimit dhe qëndrimin rigoroz të punës.

Pas një pune të vështirë të vazhdueshme, mallrat më në fund u ngarkuan pa probleme dhe u dorëzuan sipas planit. Ai jo vetëm që garantoi në mënyrë efektive stabilitetin e zinxhirit të furnizimit të klientit, por gjithashtu konsolidoi më tej reputacionin e mirë të kompanisë në tregun ndërkombëtar. Ata kanë interpretuar vlerat thelbësore të kompanisë, përkatësisht “Klienti i pari, misioni duhet të arrihet”, me veprime praktike, duke dhënë një shembull të lavdishëm për të gjithë punonjësit dhe duke frymëzuar të gjithë që të përpiqen fort në pozicionet e tyre përkatëse dhe së bashku të kontribuojnë në zhvillimin e kompanisë.